再启航程 续写宏篇

——航投集团努力打造现代航空服务领军企业

2018年9月4日，航投集团党员大会胜利召开，会议产生了新一届党委和纪委委员会，会议确定了“一三四五”的奋斗目标和工作思路，即聚焦一个目标：建设全省现代航空服务领军企业;落实三大任务：完成构建航空服务产业链，打造投融资服务和信息服务平台，优化现有业务板块;实施四大战略：大力实施改革创新、开放合作、管理提升、人才强企战略;实现五个突破：综合实力稳步提升，产业格局基本形成，多元产业协调联动，“两个作用”充分发挥、和谐建设再上台阶。抚今追昔，回顾航投集团二次创业、转型发展的奋斗历程，可谓波澜壮阔、激荡人心。鉴往知来，在“一三四五”奋斗目标的指引下，航投集团的明天必将是生机勃勃的明天，航投集团的未来必将是充满希冀的未来。

现有产业篇

作为航投集团转型发展的基础和关键，发展壮大现有产业至关重要。针对所属子公司体量小、基础差、竞争力弱的现实状况，航投集团突出抓好“质量、效益”两大主题，着力推动现有企业对标提升、强基固本，努力实现高质量发展。在“做大做强实体贸易”方针指引下，乐贤商贸公司先后与中铝河南分公司、黄石新兴铸管、河北国和集团及河北物产集团开展了煤炭、焦炭和钢材等业务。太行咏爽公司在稳固省会市场的同时，成功闯入北京市场，为公司未来销售开辟了更为广阔的市场。作为现有产业的重要板块——文旅产业更是捷报频传。七彩桥旅行社成立之初便圆满完成了石家庄怀特集团1500人特大厦门游团队，为公司稳健运营奠定了良好的基础。该公司将市场经营与扶贫工作有机结合，多次赴沽源进行实地考察，设计打造了富含当地特色的参观路线，并开通了沽源旅游直通车业务。文化传媒公司深挖“航空、文化、传媒”三方商机，以“做好做精航空培训，不断持续文化活动，逐步壮大广告媒体”为发展方向，成功运营承办了河北电视台少儿艺术节（邢台赛区）、正定国际博览会综保区展览、省国资委2018宣传思想工作会等一系列有影响、能创效的大型活动。

盘活资产篇

航投集团拥有机场办公楼、航空大厦、河北航空运行基地、西柏坡干部学院等诸多存量资产，如何尽快盘活这些资产，使其成为新的增收点？这是航投集团转型发展的重要内容。为此，专门成立了招商组，主要领导亲自挂帅，并广泛发动干部职工，分配具体任务，制定激励政策，依靠集体力量推进招商工作。招商过程中不断拓展思路，多措并举，采取了转让出售、对外招商、租赁经营、合资合作等形式，千方百计盘活现有资产。为适应转型发展和盘活存量资产的迫切需要，航投集团审时度势，适时成立了物业管理分公司，承担着航投集团已建成房屋、场地的消防、保卫、清洁、绿化、设备维护、员工就餐以及租金物业费用收取等工作。该公司成立以来，积极转变工作思路，选择与入驻政企事业单位开展深度合作的方式丰富物业管理板块，为入驻单位提供高效、便捷服务的同时也为航投集团存量资产的盘活做出了贡献。随着河北航投集团对存量资产的有效盘活和规范运行，航空大厦已吸引10余家优质政企单位入驻。当前，在河北航投集团的积极运作下，一个集政务服务、商务办公、“互联网+”等于一体的航空大厦正焕发出新的生机，整体利用率达到85%，为河北航投集团、冀中能源集团的转型发展注入了新的活力。

新上项目篇

为寻求主业支撑项目，航投集团在新项目谋划和建设方面倾注了大量心血。航投集团班子高度重视项目调研工作，将项目建设作为“一把手”工程，成立重点项目推进小组，建立重大项目承包责任书制度，把项目谋划和建设的责任分解落实到公司领导、相关部门。班子成员栉风沐雨、转战南北，展开了大密度、高强度的项目调研工作，并取得了长足进展。重点推进了控股运营中航通飞华北公司栾城机场项目。拟以参与通航机场建设作为重要切入点，统筹推进航空服务产业、模拟机飞行培训、航空职业教育、航空产业基地（园区）等项目。围绕打造投融资平台，积极推进投融资、融资租赁等业务的开展。抓住石家庄综合保税区刚刚起步的有利时机，积极推进大通关、中俄“一带一路”产业园、跨境电商平台等项目。今年以来，为落实既定目标，航投集团有关部门和领导紧紧围绕通用航空、航空服务、资本运作等产业密集走访对接相关企业、院校，特别是与中航通飞华北公司、航港发展有限公司、清华（航院）、北京宏运通供应链管理有限公司等单位的洽谈合作取得了阶段性进展，为新兴项目落地奠定了坚实基础。

（闫洪涛）