河北航投：解放思想大讨论活动推动高质量发展

长城网·冀云客户端讯（通讯员 王雅宁）“解放思想、奋发进取”大讨论活动开展以来，河北航投集团以深入开展大讨论活动为契机，围绕促进高质量发展和完成全年重点任务目标，持续推动思想再解放、作风再转变、工作再落实，切实把大讨论成果转化为企业“转型升级、二次腾飞”的强大动力。

以学习研讨促进思想解放。集团党委以“解放思想、奋发进取、贯彻落实省委全会精神”为主题召开学习会，领导班子成员围绕落实交投集团“三六五”战略和航投集团“十四五”规划，加快推进“1+4”产业布局，做大做强做优现有产业等工作实际，深入开展交流研讨，以思想解放推进企业改革创新高质量发展。14个党支部以“三会一课”“主题党日+”等形式，深入推进学习讨论活动。各党支部坚持问题导向、目标导向和效果导向，深刻分析工作中存在的问题，深入剖析根源成因，制定《问题清单》和《整改清单》，明确牵头领导、责任单位、整改时限，做到即知即改、立行立改，增强活动实效。

以开展调研广泛征求意见。坚持开门纳谏，8名领导班子成员带领集团部室深入联系点单位，围绕抢抓政策机遇、厚植发展优势，对经营管理、项目推进、改革创新、降本增效等展开深入调研，强化指导、解决问题。房地产公司负责的飞行员公寓A区住宅建设复工工作取得重要进展，销售的前期准备工作也正在同步推进；困扰多年的航空大厦市政供暖项目将于10月底完成管网施工，力争11月5日前具备市政供热条件。河北航投物流公司和河北航投供应链公司更名后，不断开拓新的业务模式，营业收入大幅增长。为拓展征求意见的广度和深度，围绕“如何解放思想，怎样推动发展”，航投集团开展问卷调查活动，目前共收到意见和建议120余条。

以改革创新激活发展动能。全力推进国企改革三年行动收官战。该集团深入贯彻“两个一以贯之”，完善党委会决策事项清单和前置研究清单，董事会、经理层决策事项清单等制度，为3家子企业选优配强外部董事；持续激发企业活力，在子公司推行经理层成员任期制和契约化管理，在内部持续深化三项制度改革，对管理岗位实行公开竞争上岗，实施全员绩效考绩、差异化分配机制；着力提升科技创新能力和水平，航空产业技术研究院利用通用航空大数据展示及应用中心，加快构建覆盖全省的低空飞行服务保障平台，承担的2个省级科技项目已通过省科技厅立项审批。航投集团两个职工创新工作室建设扎实推进，新成立的信息技术有限公司搭乘“数字交投”建设东风，云平台、大数据、“差旅e行”等业务得到大力发展；着力提升企业现代化管理能力，推进实施全面预算管理，坚持内审与外审相结合，集团对子、分公司和重点领域的审计监督得到进一步强化。1-9月份，他们分别完成了前三个季度计划营业收入的115%、计划利润总额的106%。